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26 de janeiro de 2023
As listas de vagas para funções de diversidade, igualdade e inclusão caíram 19% nos Estados Unidos no ano passado
As demissões que varrem o setor de tecnologia estão destruindo os departamentos de diversidade e inclusão, ameaçando as promessas das empresas de impulsionar grupos sub-representados em suas fileiras e liderança. No Twitter, a equipe de diversidade, equidade e inclusão (DEI) foi reduzida de 30 pessoas para apenas duas, de acordo com um ex-funcionário.
Já um colaborador da área de diversidade e inclusão de uma famosa empresa de mobilidade disse que sua busca por emprego estagnou a medida em que outras empresas de tecnologia avaliam suas finanças.
Pouco antes das demissões afetarem as big techs durante a virada de 2022 para 2023, dois especialistas em DEI disseram que a liderança havia parado totalmente de estabelecer metas de longo prazo para seus departamentos. As listas de cargos de DEI caíram 19% no ano passado – um declínio maior do que os empregos jurídicos ou gerais de recursos humanos, de acordo com as descobertas da Textio, que ajuda as empresas a elaborar anúncios de empregos. Apenas os cargos de engenharia de software e ciência de dados tiveram quedas maiores, de 24% e 27%, respectivamente.
Um porta-voz da Amazon disse que as prioridades de DE&I da empresa não mudaram e que a companhia continua comprometida com seus objetivos. Um porta-voz da Redfin disse que a empresa investiu no crescimento de sua equipe de DE&I desde 2021 e, apesar de uma recente demissão, o grupo é maior do que no início de 2022. Um representante da Meta se recusou a comentar o assunto.
A Bloomberg News identificou profissionais de DE&I que perderam seus empregos nas últimas semanas na Amazon, Meta, Twitter e Redfin. Muitos disseram que acreditam que suas responsabilidades sejam atribuídas a ex-colegas que permaneceram ou a grupos de recursos de funcionários, porém, que muitas vezes não são remunerados por esse trabalho, resultando em maiores demandas para as pessoas que se salvaram dos naufrágios empresariais.
“Estou cautelosamente preocupado – não que essas funções cheguem a zero, mas que haverá um aumento nas funções do tipo ‘canivete suíço’”, o que significa que mais profissionais de DE&I assumirão funções de trabalho adicionais, disse Textio CEO Kieran Snyder. O fenômeno provavelmente também não se limita à tecnologia, já que as demissões atingem outras partes da economia.
Nos últimos anos, houve um boom de contratações de diversidade e inclusão. Após os protestos do Black Lives Matter em 2020, organizações de todos os tipos fizeram promessas de aumentar a diversidade racial e de gênero em suas equipes. Dezenas trouxeram seus primeiros diretores de diversidade e inclusão. Nos três meses após o assassinato de George Floyd, as ofertas de empregos de DE&I aumentaram 123%, de acordo com dados do site de empregos Indeed.
Agora, assim que as empresas de tecnologia começaram a progredir, elas estão reduzindo essas equipes antes de atingir totalmente as metas ou criar forças de trabalho que se pareçam com a população americana em geral. A diretora de diversidade da Meta, Maxine Williams, alertou no outono passado que o corte de custos retardaria seus esforços de contratação de diversidade.
“Cortar funcionários orientados para DE&I agora, a menos que você tenha realmente progredido e possa dizer que a missão está cumprida, não é uma boa ideia”, disse Angie Kamath, reitora da Escola de Estudos Profissionais da NYU, que se concentra no desenvolvimento da força de trabalho. “Existem alguns riscos reais.” Em alguns casos, as empresas podem até retroceder, disse Monne Williams, sócio da McKinsey & Company em Atlanta.
Os trabalhadores são mais propensos a deixar empresas onde os esforços de equidade não são uma prioridade. Quase uma em cada cinco líderes femininas deixou o emprego nos últimos dois anos devido à falta de compromisso da empresa com DE&I, de acordo com um relatório de outubro da McKinsey e LeanIn.org.
Em uma pesquisa de 2019 com 2.000 trabalhadores, a McKinsey descobriu que 39% decidiram não buscar ou aceitar um emprego devido à percepção de falta de inclusão em uma empresa. “Diversidade, equidade e inclusão não podem ser coisas que você só faz quando os tempos estão bons”, disse Williams. “Se isso se tornar o sabor da semana, as empresas perderão talentos.”
Em parte, a questão é que as empresas tendem a se apoiar em uma abordagem de “último a entrar, primeiro a sair” para demissões, disse Brooks Scott, fundador e CEO da empresa de coaching executivo Merging Path Coaching. “As empresas correram para pensar no resultado final, mas sempre que tentamos otimizar a velocidade, provavelmente vamos pular diversidade, equidade e inclusão.”
Em vez disso, ele disse que as empresas devem considerar raça, gênero e etnia ao decidir quem demitir. Além disso, as organizações que enfrentam departamentos de DE&I reduzidos não precisam abandonar completamente as metas, disse Julie Coffman, diretora de diversidade da empresa de consultoria Bain & Co.
“O trabalho real de fornecer progresso real nos resultados de DE&I não reside apenas em um diretor central de diversidade ou em uma pequena equipe de DE&I”, disse ela.
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